2019年第05期壓實責任、優化創新 湖北汽運召開2019年一季度生產工作例會暨第一次安委會擴大會議

作者:管理員發布時間:2019-4-1瀏覽量:905

329日,公司組織召開了湖北汽運公司2019年一季度生產工作例會和2019年第一次安委會擴大會議。會議由公司總經理高新軍主持,公司黨委書記董事長祝華、副總經理龔詩峰、副總經理王佑全及各基層單位主要領導、各部室負責人等共40余人參加會議。

會議伊始,由公司安保部副部長崔波傳達《市安委會關于落實中央省市領導指示批示精神,深刻汲取近期重特大事故教訓,切實加強當前安全生產工作的緊急通知》和《市交通運輸局關于認真吸取江蘇省鹽城市響水縣“3.21”爆炸事故教訓,切實加強安全生產工作的緊急通知》文件精神。

公司副總經理龔詩峰傳達《武漢新港建設投資開發集團有限公司2019年安全工作要點》,并通報集團《關于表彰2018年度安全生產先進單位的決定》,對2019年的安全工作進行了安排部署。

隨后公司各基層單位負責人就一季度生產工作和安全工作進行了匯報。

公司副總經理王佑全對公司兩個有建設項目的單位提出四點意見:1.加快項目建設進度;2.主要領導要親自掛牌;3.項目建設要確保安全;4.要確保工期。

公司總經理高新軍對公司一季度的生產工作表示滿意,同時對下一步工作給出四點建議:一是保基本收入是我們的本分;二是抓項目進度是我們的重點;三是創新發展是我們的動力;四是搞好安全是我們的保障。

最后,公司黨委書記、董事長祝華作總結發言,對各單位一季度的工作成績表示肯定,希望各單位尋找差距,爭取二季度把利潤搞上去,有序推進各項工作,爭取完成2019年工作任務。同時對2019年的安全工作提出了七點要求:1.認清形勢,提高政治站位,牢固樹立安全發展理念;2.勇于擔當,端正工作作風,層層壓實安全工作責任;3.夯實基礎,注重源頭防控,抓好安全生產工作的根基;4.嚴格安全檢查,隱患當作事故抓;5.安全工作要舍得投入;6.安全工作要創新,把信息技術引入安全工作;7.安全生產的隱患排查要建立雙重監控機制。要求各單位負責人把會議精神在各單位進行傳達和學習,把工作布置下去,把2019年的安全工作做得更好。


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